鑄鐵鍋大小事

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好失心瘋唷~~真的一模一樣的東西當然在瘋狂賣客省超多的阿!



『逍遙子（阿里巴巴集團CEO張勇）是一個大膽的人嗎？』『是！』面對記者冷不丁拋出的這個問題，一位在阿里跟隨逍遙子工作多年的中層員工斬釘截鐵地回答，大膽是在他對全局思考的基礎上。

根據第一財經日報報導，如果僅僅是以記者或商家的身分去接觸這位CFO出身的上海人，你會用低調、嚴謹、細緻、工作狂來描述他，絕不會用大膽、感性這些標籤。但他鮮為人知的B面，確實更能概括他自己，以及他為阿里這些年的努力。

從他去（2015）年5月7日接手阿里巴巴CEO工作，至今快滿一年。他上台後對公司內部組織架構的大調整，對客戶第一中的『客戶』到底是商家還是用戶的重新定義，在阿里16年的發展歷程中都算得上大膽的決策。這個膽量背後，是他對公司戰略大圖和未來方向的清晰認識。

事實上，從他2007年從盛大來到阿里後不久，就開始展現他異常低調行事風格下的膽量，接手淘寶商城（天貓前身），啟動天貓物流、天貓超市等重業務等，當時都冒了很大的風險。

『今天阿里的戰略比任何時候都明確。』他在最近一次公司內部夜校上說。而就在2014年年初時，阿里還處在無線化轉型多頭並進的一片焦慮中。在阿里員工眼裡，親手創造『雙11神話』是張勇營銷上的神來之筆，而all in 手機淘寶，最終拿到行動互聯網船票，則奠定了他戰略領導者的地位。職業生涯從四大會計師事務所起步的他，究竟是怎樣領導這家業務線如此龐大而紛雜的集團公司的?

「今天討論不清楚就都別回家了」

『我上午剛發內部郵件宣布，手淘（手機淘寶）和淘寶（PC）兩個部門合併了，因為我們的無線化已經完成，合起來父親節2016水到渠成。』2016年3月21日下午，在阿里巴巴2016財年GMV突破3萬億（以人民幣計算，以下同）之後，張勇在一個小會議室裡說。他十指交叉，眨著眼睛，臉上的酒窩變深了。

用一位和張勇在天貓誕生初期就開始合作的天貓人力資源總監菲藍的話說，老逍（阿里員工習慣這樣稱呼張勇）露出酒窩、眨著眼睛的時候，就是他正處於放鬆和愉悅的狀態；而他因壓力煩躁時，會把自己關起來抽煙。



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